新製品開発の基礎づくり及び新規分野開拓の原動力とするために会社方針にも上げられている主体性・組織力を高めるために取り組む6S活動。
2011年より6Sプロジェクトと銘打って全員参加で取組み、常にプラスαを追求し続けるミクロン精工の体制づくりを目指しています。

「お客様を創造する」ことを目的とし、「全員参加」と「気づき」により「魅せる職場造り」を目指す。

各部門のチームごとの活動はそれぞれに任されていますが、社内全体で月に一度は個人で6Sを意識して過ごす一日として「6Sの日」を設定しています。

• 通常の清掃時間にいつもと違う箇所を掃除する
  
• 日頃できない掃除をする
  
• 身の回りを特に散らかさないように意識して過ごす
  

等、個々に考え取り組むようにしています。

6S活動の一区切りとして一年間取組んだ節目には、各チームの活動報告、成果発表を行い目的にそった成果が見られたチームを 表彰する企画があります。6S活動は「お客様を創造する」だけではなく、ES（従業員満足）向上にもつながる活動であることはいうまでもないでしょう。